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        中文
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        人才戰略

        企業的發展離不開人才,企業之間的競爭就是人才之間的競爭。瑞松秉持“為科技創新、社會進步做貢獻”之經營宗旨和“推動智能技術產業的發展”之企業使命,視人才為企業第一資源和第一生產力,致力于成為中國機器人與智能技術的領先企業。

         

        目標

        技術引領瑞松發展,技術發展來源于人才的奉獻,因此人才是瑞松的最寶貴財富。瑞松致力于打造具有凝聚力、責任感和創新精神,契合瑞松文化,富有戰斗力和生機活力的人才隊伍,以推動人才和技術發展,確立瑞松在智能技術領域的人才和技術優勢。

         

        人才觀

        選人篇:

        瑞松在招聘、錄用過程中,著重關注員工的人品、專業度、責任感、發展潛力、自驅力。

        我們要求新員工在實踐中發現和暴露自己的不足,實踐后善于結合理論進行歸納總結,促使新員工綜合能力的提高。

        用人篇:

        員工

        瑞松堅持以客戶為中心, 以員工貢獻度來評價員工;我們提倡員工既要努力學習,又要務實做事。

        干部 :

        瑞松選拔認同企業價值觀,并比別人卓越貢獻的人做干部;瑞松干部的基本職責是依據企業的宗旨主動和負責地開展工作,使企業富有前途,工作富有成效,員工富有成就;瑞松干部的責任是以平和的心態去面對并一起解決問題。

        育人篇:

        員工

        我們致力于將瑞松建立成學習型的組織,通過崗位實踐、輪崗、開展培訓、員工自學、舉辦同行企業見學活動等方式,致力于培養員工成為可以及時響應市場快速變化且德才兼備的復合型人才。

        人才戰略
        Talent strategy
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        職業發展
        Career development
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        招賢納士
        Recruit recruit
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        員工風采
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